Soutenir le succès des femmes – Partie 1

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Soutenir le succès des femmes – Partie 1

Dès le début, notre objectif a été de créer des pièces qui mettent l’accent sur le sentiment plutôt que sur les tendances de la mode, en concevant des pièces qui aident les femmes de tout âge et de toute morphologie à vivre leur vie en toute confiance. En plus de créer des vêtements beaux, confortables et durables.
Au fil des ans, nous avons trouvé des moyens de nous impliquer activement dans notre communauté et de soutenir des causes qui vont au-delà de la garde-robe d’une femme.

Ce Mois international de la femme, nous avons parlé à cinq femmes que nous admirons de leur travail, de la façon dont les femmes qui se réunissent changent tout pour le mieux, et de leur style.

La première est Natasha Irvine, directrice des communications pour Dress for Success Vancouver, un organisme à but non lucratif qui fournit les outils qui aident les femmes et les personnes de divers genres à exceller dans leur cheminement de carrière et auquel nous sommes fiers de fournir des dons mensuels en nature.
Continuez à lire pour découvrir comment Natasha trouve l’inspiration chez les femmes qui l’entourent ainsi qu’en elle-même :
Parlez-nous un peu de votre rôle actuel (ou de votre carrière) et de la façon dont il élève les femmes qui vous entourent et dans votre industrie :

Dress for Success Vancouver donne aux femmes les moyens d’atteindre l’indépendance financière et la réussite personnelle grâce à un emploi à temps plein et épanouissant. En tant qu’organisation, nous visons à comprendre et à aborder les nombreuses façons dont différentes personnes sont touchées par les obstacles et la discrimination qui vont au-delà du genre…

Tout le monde mérite de s’épanouir au travail et dans la vie, et nous existons pour soutenir ce cheminement en renforçant les compétences, la communauté et en nous opposant aux systèmes et aux structures qui renforcent l’inégalité.

En tant que directrice des communications, je peux partager ce que nous faisons avec notre communauté et attirer de nouveaux clients, donateurs et bénévoles.

De quelle réalisation êtes-vous la plus fière, personnellement ou professionnellement ?

Je suis de loin la plus fière de mes filles. Elles grandissent en sachant qu’elles peuvent utiliser leurs voix, qu’elles sont capables de tout ce pour quoi elles travaillent, et que leur valeur n’est pas définie par leur genre.

Ma fille aînée s’est opposée à ce qu’un présentateur utilise l’expression « un pas de géant pour l’humanité » lors d’une leçon sur l’alunissage. Elle leur a dit qu’elle n’aimait pas qu’ils continuent à utiliser cette expression dans la présentation, et qu’ils devraient être plus inclusifs. « L’astronaute l’a dit il y a longtemps et ne savait pas mieux, mais nous savons mieux maintenant, et nous pouvons faire mieux », a-t-elle expliqué. Un enseignant présent m’a dit que le présentateur envisage de réécrire son script scolaire pour utiliser un langage plus inclusif après avoir partagé la citation de Neil Armstrong.

Ma fille a 8 ans, et elle sait qu’elle peut utiliser sa voix et faire une différence dans le monde.

Si vous pouviez donner un seul conseil de carrière à votre jeune de 20 ans, quel serait-il ?

Le succès est un voyage, et il est différent pour chacun.

Il n’y a pas de bonne façon de faire les choses ou de chemin unique à suivre. Alors, ne vous souciez pas de bien faire ou de définir le succès selon les normes de quelqu’un d’autre. Connaissez votre valeur, quittez les gens qui ne la voient pas et continuez à apprendre. De plus, achetez des actions Apple dès maintenant !

Selon vous, qu’est-ce que les entreprises dirigées par des femmes devraient encourager dans leurs industries et pourquoi ?

En tant que directrice des communications, le langage est très important pour moi, et je trouve des termes comme « dirigé par des femmes », « fondatrice féminine » ou « girl boss » difficiles. Nous ne soulignerions jamais qu’une entreprise était « dirigée par des hommes ». En isolant les femmes, qui sont aussi des leaders, les célébrons-nous ou encourageons-nous réellement les préjugés en mettant davantage en évidence leur féminité plutôt que leur leadership ? Quelle que soit la réponse à cette question, la normalisation des femmes dans des postes de direction est incroyablement importante pour créer l’équité sur le lieu de travail.

Tous les leaders devraient créer des équipes diverses et inclusives qui s’efforcent de donner à chaque membre de l’équipe une voix et un sentiment d’appartenance.

Comment le style intervient-il dans votre carrière ?

Je suis une maman occupée avec deux jeunes enfants. J’ai besoin de vêtements simples et pratiques, sans trop de complications.

J’aime les pièces intemporelles — de véritables piliers de garde-robe que je peux habiller ou décontracter facilement avec différents accessoires.

Mes pièces préférées sont des choses que je pourrais porter au bureau, au terrain de jeu avec les enfants, puis au restaurant le soir avec des amis — ET me sentir également à l’aise dans tous ces scénarios. Les gens rient parfois quand je dis que c’est ce que j’exige de ma garde-robe, mais mes journées ressemblent souvent à cela, et ces pièces de garde-robe « licorne » existent !

Veuillez compléter la phrase : « Quand les femmes travaillent ensemble____. »

Quand les femmes travaillent ensemble, nous inversons la tendance et la magie opère.

Beaucoup d’entre nous ont été nourries d’un récit selon lequel les femmes doivent se concurrencer, mais cela ne sert personne. Quand les femmes travaillent ensemble, se soutiennent mutuellement et s’entraident, nous créons de puissantes alliées et un solide réseau de soutien. Nous sommes meilleures ensemble.

Le langage nous aide à décider des choses que nous valorisons dans notre monde. Nous avons encore du chemin à parcourir pour apprécier pleinement la valeur que les femmes apportent à nos communautés, à notre société et à notre planète (malgré les titres un peu mielleux), mais le travail de Natasha et son histoire sur les petits changements que nous apportons en cours de route nous donnent de l’espoir. Pour notre prochain article, nous discutons avec Olga Stevens, présidente de Sympli, qui adopte l’approche « moins c’est plus » dans son travail et son style – une façon de vivre « simplifiée », si l’on veut. Restez à l’écoute !
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